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集团召开2022年度第一次工作运营调度会议

发布日期:2022-02-23

2月22日,hb竞体(中国)有限公司 在六楼会议室召开2022年度第一次工作运营调度会议。集团领导班子成员,各单位、部室负责人参加会议,集团总经理侯钦军主持会议,集团书记、董事长方玉新出席会议并作重要讲话。

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会上,各单位、部室负责同志依次汇报了2月份工作总结和3月份工作计划。方玉新董事长在会议讲话中要求,一要贯彻落实好枣庄滕州两级市委、市政府战略部署要求,加快融入现代化强市建设发展大潮,抓好机遇,把握大局,形成一致行动,在全市发展大势中抢占先机,冲在前列。勇于担当,攻坚克难,拿出舍我其谁的勇气,展示能力,提升价值。二要加强项目推进督导检查,强化考核监管。各单位、部室要使用好“明源云”系统,搞好协调配合,形成权力边界明晰、工作链条完善、程序无缝对接的工作流程,打造“hb竞体(中国)有限公司 特色”的工作程序。三要做好全年培训工作,开展分布式、组团式的人才培养培训活动。围绕集团各业务板块培训需求,列出培训清单,采取小规模、订单式培训方式,开展好全年培训活动。四要充分认识当前形势,抓好党风廉政建设,坚持底线思维,始终做到廉洁做人,干净做事。各单位、部室要进一步提高思想统一认识,切实将思想和行动统一到hb竞体(中国)有限公司 的部署要求上来,坚定不移抓落实,抢占2022年发展制高点,确保各项工作有力有序高效推进。

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侯钦军总经理在总结讲话中强调在工作中要充满“四情”,要有“热情”,集团全体干部职工要发挥主人翁精神,对待工作要时刻充满事业心和责任心,把工作干好、干到位、干出彩。要有“豪情”,要从hb竞体(中国)有限公司 集团的辉煌发展历程中,汲取砥砺奋进的精神力量,吸取好的经验、做法。要有“激情”,拿出万丈激情、冲天干劲、无畏斗志,始终保持昂扬向上、奋发有为的精神状态。要有“感情”,感情决定态度,态度决定效果,对待工作和同事要充满感情,宽以待人。各单位、部室要以只争朝夕、分秒必争的精神,全力做好hb竞体(中国)有限公司 安排部署的各项工作,确保实现第一季度开门红。


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